日期:2017-03-21 16:57:08 来源:
3月21日,广西农垦糖业集团召开“对标定标追标质量治理年”发动会。农垦糖业集团领导、各下属制糖公司董事长、总经理及糖业集团本部各部分卖力人加入了集会。
会上,各单位卖力人结合3月10日的考察运动以及本单位未来三年生长的思路进行汇报�<嶂赋�,此次考察让我们感伤到很深,别人的治理水平,从南糖、东亚、南华、中粮的现场治理、企业文化、本钱管控等等,都很优秀,有些还高于农垦糖业。通过比照,农垦糖业的生长程序慢了,我们要赶超就必须开展对标定标追标运动,设立标杆。各单位要认真研究,结合本企业实际,制定对标定标追标运动计划。不但要比照区内、海内、国际糖业先进水平,在技术指标、本钱指标、效益指标、环保指标等方面进行比对,而且还要在集团内部、糖厂内部进行比照,并把指标剖析细化到农务部分、车间、班组和个人。通过比对,认真查找导致差别的原因,剖析保存的问题,针对薄弱环节制定革新计划,提出月度、季度、年度整改目标,以及为抵达目标所接纳的举措,确�T硕〉檬凳翟谠诘男Ч�。
集会还对集团下一步的事情作出要求:
一是全面掀起开展“对标定标追标质量治理年”运动的热潮,营造“外以东亚为标杆,内以良圻为标杆”的良好运动气氛。
二是必须抓好种蔗任务,确保完成“扩面增量”。充分利用“双高”基地建设政策帮助和目今糖价处于高位的优势,增强宣传和引导蔗农,加大“退桉还蔗”、“退蕉还蔗”等步伐的帮助力度,扩大种植面积,全力推进“双高”基地建设,加速良种推广,提高单产和甘蔗总量,牢固甘蔗生产支柱工业职位。
三是必须把生长作为企业的生存主线。通过兼并重组确保农垦糖业总量职位,狠抓现场治理提高产糖率,控本钱,抓质量,调解产品结构,树品牌,同时大力生长循环经济,推进企业转型升级,确保农垦糖业可连续生长。
四是生产单位要做好榨季后期的均衡收榨事情,停榨单位要安排设备解体与保养事情。(谭长欢 黄一芮)