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以“三专”为抓手 争当广西糖业二次创业“排头兵”

日期：2016-05-17 16:12:26    来源：糖业集团

    5月13日 ，广西农垦糖业集团2015/2016年榨季总结会在南宁召开。区农垦局（集团）领导刘刚、杨� ？铡⒀钗傲帧⒔鸫蟾铡⑿豢赡辍⒏视鹣琛⒙抻揽⒒朴廊蟪鱿� ，并为榨季事情、甘蔗生产先进单位和先进事情者代表颁奖。受区农垦局局长、农垦集团董事长刘刚委托 ，区农垦局副局长、巡视员、农垦集团总经理杨� ？沾砬┛丫帧⑴┛鸭� ，就如何贯彻落实集会精神 ，抓好目今生长机缘 ，做好农垦糖业二次创业事情作重要讲话 ，强调要以“三专”为抓手 ，大力弘扬“工匠精神” ，精益求精 ，创立一流 ，抢抓机缘 ，做强做大做优 ，努力成为广西糖业二次创业的“排头兵”。
    杨� ？罩赋� ，国务院总理李克强今年4月在部分省(市)政府主要卖力人经济形势座谈会上强调 ，搞经济事情 ，“要承继‘工匠精神’ ，要把事情做扎实、做精细”。目今 ，制糖行业仍然没有扭转全行业亏损的局面 ，在行业低迷的时候 ，我们搞企业经营治理事情越发需要弘扬精益求精、创立一流的“工匠精神”：一是要专业 ；二是要专注 ；三是要专攻。要切实练好内功 ，为二次创业打好基础。
    “专业” ，就是要细致、严谨地研究形势和研判行情 ，制定正确的经营战略和销售战略。2016/2017年榨季 ，形势依然严峻 ，挑战与机缘并存 ，我们务必坚持清醒的头脑 ，努力做到“眼观六路、耳听八方” ，实时收集并反响信息 ，制定正确的经营战略和销售战略。宽大干部职工要积极转变看法 ，把思想统一到自治区党委、政府和自治区农垦工委、农垦局和农垦集团关于糖业二次创业的决策安排上来 ，配合战胜新的困难和挑战。
    “专注” ，就是要紧紧抓住主业 ，精益求精 ，不绝做强做大做优。重点要恒久、专注地抓好以下四方面事情。一是蔗区面积� ；嘏┏∽魑┛烟且档牡谝怀导� ，对工业结构调解一定要慎重 ，一定要确保蔗区总面积不减少 ，在抓好自身“双高”基地建设的同时 ，要挑起全区甘蔗种植引领示范的大梁 ，以实际行动辐射发动地方蔗农科学种蔗。二是甘蔗单产。要加速良种、良法的普及 ，大力推广有机肥和生物防治 ，增进甘蔗单产和品质的提升。三是精细化治理。产糖率是榨季生产中“牵一发动全身”的要害性因素。面对产糖率下降、偏低的现实 ，各制糖公司要认真贯彻落实精细化治理各项要求 ，切实从治理上找问题、找差别 ，对外学东亚糖业集团、对内学良圻制糖公司 ，找出最佳平衡点和盈亏点 ，努力提高产糖率。四是农垦糖业二次创业。目今 ，尽管全行业进入了低迷期 ，但危中有机 ，我们一定要做好调研、提升自我 ，“打铁”先得自身“硬” ，我们要做好充分准备 ，力争在条件成熟时进一步牢固农垦糖业的行业话语权 ，确保乐成实现二次创业。
    “专攻” ，就是要积极推进供应侧结构革新 ，推动农垦糖业转型升级。近年来 ，农垦糖业集团在转型方面做了大宗事情 ，但升级照旧缺乏 ，这是我们的短板所在。我们必须下大力气 ，找有缺乏 ，补齐短板 ，克服难题 ，要有新的产品、新的品牌、新的渠道和新的业态 ，推动农垦糖业转型升级。
    杨� ？涨康� ，2016年是“十三五”开局之年 ，我们要紧紧抓住农垦革新和广西糖业二次创业的历史性生长机缘 ，以提质增效为中心 ，围绕推进供应侧结构革新这条主线 ，大力生长循环经济 ，加大立异力度 ，提高产品质量 ，打造一流品牌 ，进一步提高治理水平 ，增强本钱控制意识 ，做强做大做优主业 ，力争成为广西糖业二次创业的“排头兵”。
    据悉 ，2015/2016年榨季 ，面对严峻的形势 ，广西农垦糖业集团领导全体员工树立信心、顽强奋战：狠抓管控监督体系 ，全面提升企业治理水平 ；狠抓甘蔗生产不放 ，确保甘蔗总量和质量 ；狠抓精细化治理 ，确保生产“宁静、均衡、连续、高效”运行 ；狠抓本钱治理 ，减少开支提高经济效益 ；狠抓市场开拓 ，力争实现效益最大化 ；狠抓循环经济 ，不绝增强企业抗危害能力。
    集会剖析了保存的问题与缺乏 ，并提出2016/2017年榨季的主要任务：计划种植甘蔗90万亩 ，10家糖厂进厂原料蔗470万吨以上 ，混淆产糖率12%以上 ，产机制糖 60万吨以上 ，产加工糖10万吨以上 ，产酒精3万吨以上 ，产朗姆酒5000吨 ，爆发物有机肥7万吨 ，肉牛出栏3000头 ，供华垦蔗渣15万吨 ；确保实现经营收入40亿元以上 ，完成区农垦局下达的各项任务。
    集会要求 ，要以“七个坚持不摆荡”来提高农垦糖业焦点竞争力：一是坚持以糖兴企信念 ，锐意进取不动�� ；二是坚持甘蔗基地建设不动�� ；三是坚持精细化对标治理不动�� ；四是坚持销售立异不动�� ；五是坚持生长循环经济不动�� ；六是坚持“走出去”战略不动�� ；七是坚持革新立异不摆荡。农垦糖业集团要在区农垦工委、农垦局、农垦集团的领导下 ，坚定信心、正视现实、志存高远、居安思危、抢抓机缘、敢于挑战 ，不绝实现生长新突破新跨越 ，不绝提升焦点竞争力 ，为早日实现100亿元营收目标和主业辅业营收比1:1目标而努力斗争。
    广西农垦糖业集团董事长梁咏诚作榨季事情总结 ，总经理梁逸主持集会 ，常务副总经理何维克宣读表扬决定。红河、良圻、西江、防城、星星5家制糖公司和新兴、良圻、西江3家基地农场卖力人作经验交流谈话。区农垦局机关各处室卖力同志 ，糖业集团领导班子其他成员和各部分事情人员 ，以及糖业集团各子公司、甘蔗基地农场代表等近200人加入集会。(覃超恒)














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