红河制糖2014/2015年榨季顺利开榨
日期：2014-12-09 20:16:05 来源：红河制糖
11月18日 ，红河制糖公司新鲜原料蔗即时落槽 ，顺利开榨 ，拉开了14/15年榨季生产序幕。农垦糖业集团副总经理蒙广全一行该公司检查指导榨季事情。
据悉 ，该公司本榨季预计压榨甘蔗总量95万吨 ，榨期110天左右。为确保榨季生产经营治理事情的有序进行 ，该公司深入贯彻落实集团14/15年榨季发动大会精神 ，坚持以“抓治理 ，降本钱 ，增效益”为焦点 ，以“三提高一降低”为中心 ，推进“双高一优”基地建设 ，增强企业的标准化、精细化治理 ，严格执行“宁静、均衡、连续、高效”八字目标 ，着力把好“四关”：一是要把好“农务关”。一方面做好相助组、甘蔗收购点的组建和结构 ，科学安排砍运 ，规范秩序 ，确保足量新鲜原料蔗准时入榨 ；另一方面 ，提早谋划 ，大力推广适合红河蔗区的优良高产高糖品种 ，做到砍运、新植蔗“两不误”。二是要严把产品质量关。该公司凭据治理制度化、制度流程化、流程信息化的要求 ，完善内部岗位考核制度 ，严格规范操作工操作程序 ，稳定工艺技术指标 ，提高产糖率和产品质量 ，做好生产流程的每一个细节 ，掌握生产治理动态历程 ，最大限度力争实现生产各个环节的可控在控。三是要严把“宁静关”。宁静是企业永恒的主题 ，该公司积极从思想、行为和规范三个方面入手 ，有计划、有办法 ，多形式、多内容地把宁静思想贯串到员工日常事情的全历程 ，并围绕重点环节历程管控 ，严格落实设备巡检制度和劳动纪律治理制度 ，认真落实宁静危害防控步伐 ，确保人、机、物在宁静状态下高效运行 ，进而实现榨季的生产宁静。四是要严控“本钱关”。该公司一方面接纳种种步伐 ，下大力气提高产糖率 ，另一方面增强干部职工的节约意识 ，完善内部治理控制机制 ，强化财务预算和本钱监控治理 ，完善原辅料消耗定额和目标本钱指标 ，规范采购治理制度 ，调解、优化人力资源配置 ，积极降低种种可控用度 ，最大限度降低本钱。（林自龙）
