柳兴制糖公司动力车间荣获柳州市“宁静生产先进班组”荣誉称呼
日期：2013-03-01 10:39:16 来源：柳兴制糖公司
2月16日 ，柳兴制糖公司动力车间汽轮机班被柳州市宁静委员会授予2012年度“宁静生产先进班组”荣誉称呼 ，该汽轮机班工段长廖庆留被授予2012年度柳州市宁静生产优秀班（组）长称呼。
2012年 ，柳兴制糖公司动力车间汽轮机班在公司及各部分的领导下 ，坚持以“宁静第一、预防为主、综合治理”的原则 ，通过宁静教育 ，现场治理来增强员工的宁静意识和自我防护能力 ，通过齐抓共管营造全班员工体贴和支持宁静事情 ，切实包管员工的宁静和维护公司正常生产秩序 ，抵达“事情零违章 ，宁静零事故”的目标。一是增强员工宁静意识。按期将危险源点、作业规程及可能泛起的伤害地方对班组员工进行全面培训；其次将宁静生产与员工的身心健康、家庭成员等生活进行侧面引导 ，大力宣传“您的宁静连着家人”的看法 ，使员工由“要我宁静”向“我要宁静”转变 ，提高宁静生产意识。二是提高员工宁静生产技术。要求班组全体员工较好地掌握宁静生产检修技术 ，增强技术培训 ，建立完善的培训机制 ，将宁静培训纳入事情计划 ，并建立与宁静生产技术相关的激励机制 ，勉励员工不绝提高宁静检修技术水平。三是主抓现场宁静治理 ，每日勤于检查所在责任区域的不宁静因素 ，催促班组员工遵照操作规程进行操作 ，实时纠偏；对重点宁静防备岗位加大巡查力度 ，预先将宁静隐患消灭于萌芽状态 ，有效的预防宁静事故的爆发。四是加大宁静考核力度。拟定了详细的班组宁静考核细则 ，对宁静教育、宁静检查、防护装置、防护用品、宁静卫生、宁静警示等进行考核。（赵寒平、李丹丹、张坚）
