农垦糖业集团召开2014/2015年榨季第一次总经理 集会
日期：2015-01-16 10:40:08 来源：昌菱制糖
1月9日 ，农垦糖业集团2014/2015年榨季第一次总经理集会在昌菱制糖公司召开。农垦集团总经理梁逸、副总经理蒙广全、马步及相关部室卖力人 ，各下属企业总经理、副总经理及生产部长加入了集会。
会上 ，各公司划分汇报了去年12月份的生产情况 ，对保存的问题进行了剖析 ，并详细论述了下一步具体事情计划�＜嶂赋� ，各公司在完成指标任务上做了很大努力 ，取得了一定的事情效果。目前集团总榨蔗量121万吨 ，总产混淆产糖14.06万吨 ，混淆产糖率11.19% ，产糖率暂高于全区平均水平0.06个百分点 ，在全区十大集团中排名第七。可是从各公司指标完成情况上剖析来看 ，榨季生产照旧保存诸多的问题 ，主要体现为糖分不睬想、产糖率不睬想、产品质量不睬想、能耗不睬想、本钱管控不睬想等五个“不睬想” ，整个农垦糖业集团面临着严峻的形势 ，提高产糖率是榨季事情的重中之重 ，也是我们突围困境的必由之路。
梁逸就如何围绕提高产糖率这其中心目标 ，提出要求：一是抓细节 ，提接纳 ，促产糖率的提高。各项事情要围绕“宁静、均衡、连续、高效”八字目标开展。二是抓好旬计划的完成和落实 ，深入推进精细化对标治理使之常态化。旬计划与精细化治理相辅相成 ，既是事情的拓展延伸也是事情的手段 ，各厂要强化旬计划事情责任主体、步伐以及执行 ，开展“班跟踪、日评比、旬小结、月回首”。三是抓本钱降低。要盯紧本钱管控每个细小的环节和新技术的使用 ，节约本钱 ，降低物耗、提高效益。四是抓宁静生产。以身边的保存种种宁静事故隐患为警示 ，认真抓好人身、设备、环保等事情涵盖生产历程的宁静问题不松开。特别是环保问题 ，既要抓生产又要抓环保。
蒙广全通报了整个集团生产情况 ，深刻剖析了各厂12月份生产保存的问题 ，并针对下一步如何提高产糖率提出了具体步伐。一是找准最佳生产平衡点；二是各厂做好赤砂糖产率的控制事情；三是继续做好生产数据统计剖析事情及信息化事情；四是继续加大锅炉宁静运行力度；五是继续抓好三大损失控制 ，尽量减少未测定损失；六是增强工艺制度的执行力度。
马步结合事情实际围绕集团近阶段事情和下一步战略生长从科技治理、精细化对标治理、萄聚糖检测等方面的事情提出了意见和要求。（黄琼震)
