红河制糖2014/2015年榨季顺利开榨
日期:2014-12-09 20:16:05 来源:红河制糖
11月18日,红河制糖公司新鲜原料蔗即时落槽,顺利开榨,拉开了14/15年榨季生产序幕。农垦糖业集团副总经理蒙广全一行该公司检查指导榨季事情。
据悉,该公司本榨季预计压榨甘蔗总量95万吨,榨期110天左右。为确保榨季生产经营治理事情的有序进行,该公司深入贯彻落实集团14/15年榨季发动大会精神,坚持以“抓治理,降本钱,增效益”为焦点,以“三提高一降低”为中心,推进“双高一优”基地建设,增强企业的标准化、精细化治理,严格执行“宁静、均衡、连续、高效”八字目标,着力把好“四关”:一是要把好“农务关”。一方面做好相助组、甘蔗收购点的组建和结构,科学安排砍运,规范秩序,确保足量新鲜原料蔗准时入榨;另一方面,提早谋划,大力推广适合红河蔗区的优良高产高糖品种,做到砍运、新植蔗“两不误”。二是要严把产品质量关。该公司凭据治理制度化、制度流程化、流程信息化的要求,完善内部岗位考核制度,严格规范操作工操作程序,稳定工艺技术指标,提高产糖率和产品质量,做好生产流程的每一个细节,掌握生产治理动态历程,最大限度力争实现生产各个环节的可控在控。三是要严把“宁静关”。宁静是企业永恒的主题,该公司积极从思想、行为和规范三个方面入手,有计划、有办法,多形式、多内容地把宁静思想贯串到员工日常事情的全历程,并围绕重点环节历程管控,严格落实设备巡检制度和劳动纪律治理制度,认真落实宁静危害防控步伐,确保人、机、物在宁静状态下高效运行,进而实现榨季的生产宁静。四是要严控“本钱关”。该公司一方面接纳种种步伐,下大力气提高产糖率,另一方面增强干部职工的节约意识,完善内部治理控制机制,强化财务预算和本钱监控治理,完善原辅料消耗定额和目标本钱指标,规范采购治理制度,调解、优化人力资源配置,积极降低种种可控用度,最大限度降低本钱。(林自龙)