昌菱制糖转达糖业集团第一小期生产剖析会精神
日期：2014-01-03 16:26:22 来源：昌菱制糖
12月26日，昌菱制糖公司召开集会转达糖业集团第一小期生产剖析会精神，剖析了该公司目今生产保存的问题，安排了下一阶段事情。
该公司总经理秦兑明转达了集团第一小期生产剖析会精神，重点将集团各下属公司的生产指标完成情况与昌菱制糖的生产指标进行了比照剖析，查找出该公司目今生产保存的产糖率、总收回率低等问题，并提出了相关的整改步伐。
该公司董事长周东生强调了转达集团集会精神的须要性，要求全体员工要深刻领会、认真落实集会精神，开足马力，满负荷生产，努力完成目标任务。针对公司目今生产情况，如何扭转被动局面，他提出了要求：一是提产率，保第一。提高产糖率是目今首要目标，必须抓好甘蔗新鲜度不松开，提高煮炼、压榨工艺不松开，通过学习借鉴兄弟单位的先进经验，提高自身煮糖工艺水平 ；增强生产监督检查，杜绝跑、冒、滴、漏现象，千方百计提高产糖率。二是提质量，树形象。增强生产工艺管控，使产品质量稳中有升 ；重视员工素质的培养，提高员工工艺操作技术，进一步增强员工的食品宁静生产意识。三是降本钱、增效益。学习各厂先进工艺，有针对性调解公司工艺指标，有效控制种种辅料消耗，特别是降低三大辅料的消耗。四是明确对标，精细治理。精细治理要务实，不写在纸上不走形式不走过场，各部分各车间凭据对标步伐开展转头看，认真总结剖析第一小期生产事情，找出差别，积极整改，努力赶超，确保精细化治理出效果，出实绩。（黄倩颖 黄琼震）
